ITALIANO

Analisi dei modelli organizzativi dei servizi ostetrici nei contesti ospedalieri e territoriali.
Sistema dei servizi territoriali con particolare riferimento al consultorio familiare e alla salute materno-infantile.
Principi di programmazione e gestione del personale ostetrico.
Organizzazione del lavoro nei servizi assistenziali ostetrici.
Qualità delle cure, sicurezza del paziente e gestione del rischio clinico.
Elementi di leadership, coordinamento e comunicazione organizzativa.
Responsabilità professionale e aspetti normativi dell’attività ostetrica.
Management applicati ai servizi ostetrici

World Health Organization (WHO), Maternal and newborn health
Ministero della Salute, Salute materno-infantile
Istituto Superiore di Sanità (ISS)
National Institute for Health and Care Excellence (NICE), Linee guida
Royal College of Obstetricians and Gynaecologists (RCOG), Linee guida
PubMed – National Library of Medicine
Cochrane Library, revisioni sistematiche

L’insegnamento si propone di fornire allo studente conoscenze relative ai modelli organizzativi e agli strumenti di programmazione e gestione del personale ostetrico nei diversi contesti assistenziali, ospedalieri e territoriali, con particolare riferimento anche alle attività consultoriali e ai progetti di salute materno-infantile.
Il corso è finalizzato allo sviluppo di competenze nella pianificazione delle risorse umane, nell’organizzazione dei servizi ostetrici e nella gestione dei processi assistenziali, con particolare attenzione alla qualità delle cure, alla sicurezza e alla continuità assistenziale.
Vengono inoltre approfonditi i principi di leadership, coordinamento e responsabilità professionale, nonché gli elementi normativi e organizzativi che regolano l’attività del personale ostetrico nei diversi setting assistenziali, inclusi i percorsi del consultorio e i programmi di promozione e tutela della salute materno-infantile.

Conoscenze di base in ambito infermieristico e ostetrico, con particolare riferimento all’organizzazione dei servizi sanitari e ai percorsi assistenziali.

Lezioni frontali articolate realizzate con il diretto e costante coinvolgimento degli studenti

La verifica dell’apprendimento avviene mediante prova orale.
Il colloquio è finalizzato ad accertare la conoscenza dei modelli organizzativi dei servizi ostetrici in ambito ospedaliero e territoriale, con particolare riferimento al consultorio familiare, alla rete dei servizi materno-infantili e alla gestione del personale ostetrico.
È inoltre valutata la capacità di comprendere i principi di organizzazione del lavoro, continuità assistenziale, qualità e sicurezza delle cure, nonché di applicare le conoscenze ai contesti professionali.

nessuna

Modelli organizzativi dei servizi ostetrici ospedalieri e territoriali
Il consultorio familiare e la rete dei servizi materno-infantili
Progetti di promozione della salute materno-infantile
Programmazione del fabbisogno e gestione del personale ostetrico
Strumenti di organizzazione del lavoro: turnazione e carichi assistenziali
Continuità assistenziale nei percorsi ostetrici
Coordinamento e leadership nella professione ostetrica
Lavoro in équipe multiprofessionale e comunicazione organizzativa
Qualità, sicurezza delle cure e gestione del rischio clinico
Aspetti normativi e responsabilità professionale.

Italian

Analysis of organizational models of obstetric services in hospital and community settings.
The community healthcare system, with particular reference to the family counseling centre and maternal and child health services.
Principles of planning and management of midwifery staff.
Organization of work within obstetric care services.
Quality of care, patient safety, and clinical risk management.
Elements of leadership, coordination, and organizational communication.
Professional responsibility and regulatory aspects of midwifery practice.
Management applied to obstetric services.

World Health Organization (WHO), Maternal and Newborn Health
Ministry of Health, Maternal and Child Health
National Institute of Health (ISS), Italy
National Institute for Health and Care Excellence (NICE), Clinical Guidelines
Royal College of Obstetricians and Gynaecologists (RCOG), Clinical Guidelines
PubMed – National Library of Medicine
Cochrane Library, Systematic Reviews

The course aims to provide students with knowledge of organizational models and tools for planning and managing midwifery staff in different care settings, both hospital and community-based, with particular reference to community health services and maternal and child health programs.

The course is designed to develop competencies in workforce planning, organization of midwifery services, and management of care processes, with specific attention to quality of care, patient safety, and continuity of care.

It also explores the principles of leadership, coordination, and professional responsibility, as well as the regulatory and organizational aspects governing midwifery practice across different care settings, including family counseling services and maternal and child health promotion and protection programs.

Basic knowledge in nursing and midwifery, with particular reference to the organization of healthcare services and care pathways.

Lectures structured with direct and continuous student involvement.

Assessment of learning is carried out through an oral examination.
The interview aims to assess knowledge of organizational models of obstetric services in hospital and community settings, with particular reference to family counseling services, the maternal and child health care network, and midwifery staff management.
It also evaluates the ability to understand principles of work organization, continuity of care, quality and patient safety, as well as the ability to apply knowledge to professional practice contexts

none

Organizational models of hospital and community-based obstetric services
Family counseling services and the maternal and child health care network
Maternal and child health promotion projects
Workforce planning and management of midwifery staff
Work organization tools: shift scheduling and workload management
Continuity of care in obstetric pathways
Coordination and leadership in the midwifery profession
Multidisciplinary teamwork and organizational communication
Quality, safety of care, and clinical risk management
Regulatory aspects and professional responsibility